Contexte

Située à Landivisiau près de Brest, la société CASTEL conçoit et fabrique depuis 1932 des solutions de convoyage, du matériel de stockage et des machines spéciales pour les agriculteurs ou les industriels principalement dans le domaine de l’agro-alimentaire.

De la conception initiale à l’installation finale sur site, CASTEL maîtrise l’ensemble des savoir-faire nécessaires pour mener à bien les projets avec ses clients.

Projet

Dans un contexte de marché saisonnier difficile (notamment dans le monde agricole), CASTEL a souhaité mettre en place une nouvelle stratégie de développement Produits permettant de mieux supporter les fluctuations d’activité et d’accroître sa rentabilité.

Solution et déroulement

Fin 2005, sous l’impulsion du responsable Bureau d’Etudes et du contrôleur de gestion, la société CASTEL décide de mettre en place la solution de PLM @UDROS avec la CAO SolidWorks®. Dès le départ, Castel s’est donné les moyens d’assurer le déploiement d’@UDROS en cohérence avec la stratégie de l’entreprise. Un cahier des charges est rédigé et une équipe transversale, faisant partie du comité de direction, est nommée pour mener le projet jusqu’à son terme.

Au final, la solution est mise en production au bout d’un an après avoir démontré une diminution par cinq des temps d’études durant la phase de test !

Bénéfices

Grâce à @UDROS, CASTEL capitalise l’ensemble de son savoir-faire Produits :

• La gestion complète d’une affaire avec des fonctionnalités de copie de Projets pour capitaliser les meilleures pratiques à chaque nouveau projet
• La gestion des documents associés à l’affaire : Plans, Notices, Cahiers des charges, Fiches de montage, etc…
• La récupération de la nomenclature et la gestion du travail collaboratif sur les assemblages SolidWorks®
• L’envoi des nomenclatures d’achat dans l’ERP au fur et à mesure de la conception sans être obligé d’attendre la fin des études
• La gestion des workflow : validation, modifications etc…
• La génération automatique de devis en lien avec l’ERP SILOG®

En résumé, les études peuvent gérer en parallèle une nomenclature de conception et une nomenclature d’achat et réduire ainsi considérablement le « time to market » d’une nouvelle affaire.

Par la diminution des tâches répétitives, les techniciens ont pu libérer du temps pour être davantage présents sur les chantiers.

CASTEL est passé d’un mode de fonctionnement artisanal à un mode de gestion industriel.